Presupuesto de flujo efectivo

Proceso de Planeación Financiera

El Plan Financiero sirve para tomar decisiones de:

  • Liquidez
  • Capital de Trabajo
  • Inventarios
  • Presupuesto de Capital
  • Estructura de Capital
  • Dividendos

El Plan Financiero

La Planeación Financiera es el proceso de evaluar el impacto de alternativas de inversión y financiamiento mediante el uso de un modelo.

El Modelo es una serie de relaciones matemáticas entre las entradas y las salidas. Las Entradas pueden incluir:

  • Proyección de Ventas
  • Cobranza
  • Costos
  • Tasas de interés
  • Tipos de Cambio

El Horizonte de Planeación es el periodo de proyección en el futuro.

Planes Financieros de Corto Plazo

  • Normalmente son de un año o menos
  • Son detallados y específicos

Planes Financieros de Largo Plazo

  • Generalmente son de mas de tres años
  • Son menos detallados

Presupuesto de Efectivo

Presupuesto de Efectivo

  • Proyecta y sumariza las entradas y salidas de efectivo
  • Muestra los saldos mensuales de efectivo
  • Establece las necesidades de financiamiento
  • Utiliza los pronósticos de Ventas

Preparación del Presupuesto de Efectivo

Ejemplo para los meses de Abril, Mayo y Junio

  • La cobranza de Abril es:
  • 20% de las ventas de Abril
  • 45% de las ventas de Marzo
  • 35% de las ventas de Febrero

Cobranza de Abril = $685,000

  • 20% ($1,200.000) = 240,000
  • 45% ($600,000) = 270,000
  • 35% ($500,000) = 175,000

Cobranza

El Saldo de las Cuentas por Cobrar =

  • = 35% (Ventas de Mayo) + 80% (Ventas de Junio)
  • = 35% ($1,000,000) + 80% ($1,000,000)
  • = $1,150,000

Desembolso de Efectivo

  • Desembolso de Efectivo

Compras del 60% (Ventas de Mayo)

Salarios 20% (Ventas de Abril)

Gastos Fijos $120,000

  • Desembolso de Abril =

60% ($1,000,000)

20% ($1,200,000)

$120,000
$960,000

Presupuesto de efectivo

Método del porcentaje de Ventas

Permite estimar los fondos requeridos para el crecimiento

  • El crecimiento de las Ventas afecta:
    • Incremento en los activos
    • Incremento en el financiamiento de corto plazo
    • Incremento en la rentabilidad

El incremento en los activos de Corto Plazo puede ser financiado por fondos generados internamente o externos.

Financiamiento Adicional Necesario (FAN)

Sea

  • A/V = Incremento en activos por cada unidad monetaria en ventas
  • P/V = Incremento en pasivos por cada unidad monetaria en ventas
  • V0 = Ventas actuales
  • g = tasa de crecimiento proyectado de ventas
  • M = margen neto sobre las ventas
  • D = dividendo en efectivo planeado para acciones comunes

Financiamiento Adicional Necesario (FAN) = Incremento requerido en activos

Financiamiento Adicional Necesario (FAN) =
Incremento requerido en activos

  • Incremento en pasivos
  • Incremento en retención de utilidades

FAN = (A/V)gVo – (P/V)gVo – [M(1+g)Vo – D]

Crecimiento Interno

El Crecimiento Interno es la maxima tasa de crecimiento utilizando los recursos internos:

Si la tasa de pago de dividendos (d) es constante entonces: D = dMVo(1+g)

Para la empresa de plásticos: Utilidad Neta = 6%($4millones) = $240,000

La tasa de dividendos es del 35%

Crecimiento Sostenible

El crecimiento sostenible es la máxima tasa de crecimiento sin modificar la estructura de capital

Las utilidades retenidas serán: MVo(1+g)(1-d)

Si D/C es la relación Deuda/Capital. Para conservar la estructura de Capital, se tendrá que emitir o contraer deuda por: (D/C) MVo(1+g)(1-d)

Crecimiento Sostenible

Para la empresa de plásticos la relación D/C es de 0,8, calcular g:

Para una tasa de crecimiento del 28,10%, las ventas adicionales podrán ser: $1,124,000

Los activos adicionales = $562,000

Lo cual será financiado:

  • Pasivo $202,320
  • Utilidades retenidas $199,840
  • Deuda adicional $159,869
  • TOTAL $562,000

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Tabla de Contenido

Telma Leon

Soy Telma, mamá a tiempo completo, pero consultora educativa a medio tiempo, busco ayudar a estudiantes de escuela con sus tareas diarias y también a crear contenido educativo y recursos útiles para otras mamas que necesitan ayuda con sus hijos en el ámbito educativo

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